Entrepeneurship, Management

Recensie(s):
NBD|Biblion:
In dit boek worden 3 nieuwe managementtechnieken beschreven. Bij leidinggeven gaat het volgens de auteurs, geschoold in bedrijfskunde, organisatiegedrag, psychologie en geneeskunde, om korte intensieve kontakten van de manager met zijn medewerkers (hoog en middenkader). Gedrags- en niet persoonsbeoordeling, letten op de mens-mens relatie, dat kenmerkt de ideale manager. Het boek is typisch amerikaans, een vlot leesbaar succesverhaal. Het maakt de indruk van een aantal verzamelde onderzoeken, waarmee een 'nieuwe' methode verkocht wordt. Het is op zichzelf wel een positieve bijdrage aan een bezinning op leiderschap en tijdsbesteding, maar niet revolutionair. Degenen die vinden, dat leiding geven veel tijd kost, lezen hier een voorbeeld, hoe het anders kan. De slagzinnen en samenvattingen zorgen voor een overzichtelijk en begrijpelijk verhaal.